中國武漢肺炎疫潮爆發後，口罩再次成為香港人生活必需品，這是令人神傷的事。但提起口罩，我們其實可以延續早前有關科學園與數碼港和香港創新產業發展關係的討論。事緣有香港創新界朋友推介NASK口罩，理由有二：一為配帶舒適，二為香港製造。筆者Google 一下NASK口罩的背景資料，發覺NASK口罩之研發不失為有助了解香港創新產業生態的有趣案例。(繼續閱讀)
總會有人說，合併可以帶來規模經濟效益(economies of scale)。經濟科教科書會說，1988年，香港電話有限公司所以會與大東電報局合併為香港電訊有限公司，其中一個原因是為｢達至規模經濟，降低成本｣。支持數碼港與科學園合併的論者會說，合併會帶來規模經濟效益，資源會更易被運用得宜，香港創新產業發展最終會受益。不過，合併並非總是美好童話故事的開端。(繼續閱讀……)
將香港發展成為創新城市之聲從無間斷，香港特區政府更在2015年成立創新及科技局以顯其志。數碼港與科學園看似功能相近，兩者合併，會否成為香港創新發展產業發展的重要game-changer？……(繼續閱讀)
FinMonster的一個重要起首理念方向，是藉由提供嶄新一站式融資平台與專業諮詢服務﹑善用既有銀行業界的資源﹑去除當下金融業急功近利的流習，從而實現以客為尊的目標﹑重拾昔日金融界的智慧與操守，為客戶提供靈活﹑透明﹑重協作的金融服務。繼續閱讀……..
在更具體地談FinMonster的新穎金融服務理念之前，值得先概覽當下世界如何想像銀行的未來。不論是包括McKinsey﹑Bain﹑Deloitte在內的世界級顧問公司，還是如Forbes一類的大牌國際財經雜誌，各方都不會不同意，銀行生態將因金融科技創新而大變。這裡會為FinMonster成立前後的兩大金融業趨勢作鳥瞰式介紹。繼續閱讀……..
今天香港金融業情況則相反，業界不無反客為主的浮跨風，所重視的目標是短期利潤最大化，企業客戶能否得到充裕資金繼而貢獻社會已非業界首要考量目標。繼續閱讀……..
剛在今年年初去世的柏格(John C. Bogle) 出版於2008年的著作Enough : True Measures of Money, Business, and Life，頗能清晰解釋FinMonster 的成立意義與理念。繼續閲讀……