2019年的香港风雨飘摇，经济不明朗，谁可以预料一年过后是如何光景，但踏入不惑之年，没有让我感到气馁，反而社会不穏定让FinMonster初衷更加结实，令世界变得更美好的想法坚定不移。政治不穏，经济下滑，令我们吃了不少苦头，同时又令我们明白社会给予年轻人机会太少，于是心里产生一个念头，让我们打算聘请有经验员工的预算开支，给予多几个年青人到我们公司上班，让他们吃吃苦头，了解在社会上的工作情况何等艰难。
在大学里面试了超过十位学生，的而且确，没有经验的学生们表现一如预期，对经济或市场运作一无所知，So what? 但他们都有一颗赤子之心，希望学习社会的巨轮如何运作，而家没有机关算尽，所想所爱能够坦白告之，请才是让世界更美好的元素，反之在金融世界，繁华但冷冰冰，视钱如命，分秒必争。两位申请FinMonster实习生，一个傻头傻脑喜爱写作、一个坦诚率真喜爱行山，原以为他们到办公室一心坐着观察，岂料日子下来，他们才是我们更上一层楼的带领者。
他们到办公室初期都是对FinTech（金融科技）或Corporate Banking (企业银行) 一窍不通，但他们学习能力奇快，怕且生于数码时代，在我们利用大数据及线上运作的经营模式，反而「局外人」带给了我们新思维。第一天上班，我还在计划有何「轻工作」让小伙子做的时候，她已经主动提出可以多点人性化的角度让用户了解FinTech的世界，另一个又提出用轻松点的手法做市场推广，那一刻我半信半疑的心出现一句说话: 「我X，咁点会有生意!」最后我想到家中小孩学习走路时，最好的方法是让他们跌跌碰碰才是最有效，结果就是今天你在看这文章，虽然时间成本高了，但都多得他们带来的新思维，让FinMonster可展现于世人面前。
自始，我更确信年青人需要的，不是手牵手的教导，而是适当的引导，让他们有自由发挥的空间，在问题出现时有你的强力后盾，有时「撒手不管」(hands- off approach) 才是杀手锏，因此所有我跟Ming 出席的活动，如亚洲金融论坛、电子博览会等盛事、客户会面、融资相关会议等，还有不同媒体采访，我们都会邀请两位小伙子一同出席，希望他们了解商业活动是怎么一会事。
有趣的是，最困难的不是教导工作程序，而要令他们了解公司的价值观，在香港的金钱文化氛围，要明白FinMonster想改变世界的志气，实在难! 我们几乎每场活动我都会听到客户和潜在投资者重复一个问题，「你们的中小企业和银行配对服务免费试用，那公司怎么赚大钱啊？」。我们总会笑着说，这只是我们首阶段的服务，更精彩的人性化企业银行服务陆续有来，我们第二阶段将利用区块链推出企业贷款申请服务。的确，FinMonster如其名，一个想用金融科技(FinTech)颠覆传统金融、打破固有思维的怪兽(Monster)，而我们最大的武器是我们的志气。
或者两个小伙子已经忘记了我在公司的一个晚上，跟Ming告欣他们「我们想改变世界。」毕竟一个老男人讲出这句说话， 除了在Ironman 的Robert Downey，没有太多人如此愚蠢说出这句说话，应该讨论如何趁低吸纳，买多两间屋收租坐享收成期。
命运弄人，FinMonster推出市场不久便遇上社会运动，幸好我们化危为机，替不少中小企解决了资金难题；年头踏进第二阶段发展又遇上了空前疫情，面对困景，幸好我们还有一班年青人在面对逆境时不会退缩，一直努力地向着我们的目标进发，无论今天或曾经在FinMonster出过一分力的，都对将来美好的世界作出过一分贡献。今天其中傻头傻脑的到了英国交流，我就像爸爸般每天检阅她的近况，只是小伙子们都有自己的人生旅途，我们在不同时间点遇上，大抵这就是时间洪流的有趣，交错点象征意义各异，而毫不相干的人们，在命运摆弄下，在某个瞬间相遇。
(编按：文章由FinMonster CEO 所撰写。有银行管理经验，现于FinMonster主要负责带孩子，教导孩子向上流动方法，给予尝试机会，发放薪金，寻找收入来源，激励士气等等工作。)
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