所以说Business Roundtable 声明犹如象征新的Paradigm Shift之开端，是因为在著名经济学家Milton Friedman思想的影响力下，股东唯先﹑利润最大化已成众多企业求存之时供奉的铁律。佛老曾言，｢追求利润便是企业的社会责任｣。拥有美国科氏工业集团(Koch Industries)的科赫兄弟其后热烈追捧此一观点﹑不惜大洒金钱透过智库等平台将之推广。 Business Roundtable 声明说，企业股东不再是唯一stakeholder，这犹如告别过去。
不过，关心企业行为与气候转变关系的作家Andrew Winston在发表于Harvard Business Review 的文章Is the Business Roundtable Just Empty Rhetoric? 对Business Roundtable 发表声明之后的后续发展不完全感到乐观，原因有二：第一， Business Roundtable 声明内容其实不是新见解。十数年前，美国通用电气的行政总裁Jack Welch已曾说过，只顾股东利益﹑视之为企业主要生存策略是愚蠢的事。甚至早在1940年代初，强生公司(Johnson & Johnson)便明言，企业所持信念是为世界服务。换言之，企业以股东利益至上的观念得以被延续，关键也许不在于过去论述之缺乏而更在于对应行动之不足。第二， Andrew Winston疑问：究竟以股东利益至上是问题的果还是因？如果股东利益至上观念只是问题的果，那意味问题根源在于形塑我们对价值(value)认知的社会文化氛围。要反思短视﹑只重追求私人利润等观念的社会文化根源，经济学家Alfred Rappaport所著的Saving Capitalism from Short-Termism是值得参考之作，因为Alfred Rappaport本人便是弘扬股东利益至上主义的一员大将。无论如何，Andrew Winston仍然认为，Business Roundtable发表声明﹑重燃相关讨论之举仍然聊胜于无。
对于重新思考谁是企业stakeholders的后续发展，《金融时报》编辑Andrew Hil 在评论文章The limits of the pursuit of profit的看法明显较乐观。文中提到，伦敦商学院与哈佛商学院的学者之共同研究显示，顾及大众共同利益﹑赋予产品与服务广受认同的意义已愈趋成为企业的重要生存方式，当中两个参考案例是：第一，于2016年，法国食品生产跨国企业达能(Danone)宣布，为顾及食材产地的土质与生态多样性，决定改变企业主要沿用基因改造食材的生产(这些产品价值达10亿美元)策略﹑非基因改造食材的使用比例将被显著提高；第二，美国著名运动用品品牌Nike亦从1990年代开始改善旗下产品生产过程之中的劳工待遇，并视之为经营品牌的一大重要策略。
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