當經濟周期向下行的的時候，人們一般認為這是最壞的時代，消費減弱、需求減少、物價下行。公司也為了減少支出，開始削減人手、減少廣告投入，希望持盈保泰，等待經濟反彈的時間來臨。
然而，我們可有想過，這是最壞的時代，也是最好的時代？經濟下行周期一般面對物價下行、租金減少、人工下跌、原材料價格下跌，公司經營成本也跟隨收入下跌，人才開始過剩。企業跟隨大市持盈保泰，無可厚非。但當市況逆轉，需求增加，企業又跟隨大市擴張，增加人手，擴充營業。隨之而來的是租金上漲，薪酬飆升，然後企業發覺利潤率不升反跌，處於白做階段，這是經濟學中典型的供應與需求鐘擺現象。
相反，我們可以學習香港兩大銀行，在最壞的時代未雨綢繆，為最好的時代迎來準備才是上策。市場消息指，恒生自9月1日起會把轉按客戶的現金回贈減至零﹐明顯因為這業務的風險回報已經不是該行的目標業務，因此不用利用回贈獲取客戶。相反, 該行利用削減了的成本跟隨滙豐退回特定現行貸款客戶的利息，除了盡了社會責任，更可保留現有的客戶群在經濟過渡下行周期後再度擴張，而且可能扣掉轉按的回贈成本後，這一招空手入白刃完全不用增加額外的一分一毫支出。怪不得滙豐及恒生一直穏坐本港銀行老大老二地位，靠的除了龐大客戶群和財力，發展方向的深謀遠慮才是其致勝之道。
因此，在覺得最壞的時代，企業可以增加科研，招聘高質素人才。在成本較低的環境下創新突破，將來享受已建立的壁壘優勢。在這個贏家通吃的年代，若要在反高潮時候成為贏家，必須像滑浪一樣，在起浪時準備向前游，才可以站在浪尖一直向前進而不用隨波逐流。
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